Millau. Guillaume Fritschy, l’instituteur qui est passé maître dans l’univers médico-social

Guillaume Fritschy a toujours été "bon en langues". Du coup, son bac L en poche, il a choisi la littérature anglaise et américaine. S’il est né à Paris, en 1979, il a pris ses quartiers à Millau à l’âge de 4 ans, suivant son père, originaire de Sainte-Geneviève- sur-Argence, et sa mère millavoise, fille de réfugiés espagnols (son grand-père maternel était ouvrier-gantier). Il a grandi du côté de la Pomarède avec une scolarité classique dans la sous-préfecture aveyronnaise. Avant donc des études supérieures littéraires, dont une année en Erasmus à Reading, près de Londres. En totale immersion... Même s’il avoue ne pas avoir peaufiné la langue de Shakespeare qu’à la faculté ! Il a opté pour ce parcours afin de devenir instituteur. Il a fréquenté l’IUFM de Montpellier et passé le concours, avec brio, en 2001. Après quelques remplacements, son premier poste l’a mené à la maternelle de Cers, près de Béziers. L’année suivante, le hasard a voulu qu’il soit muté au centre de rééducation de Lamalou-les-Bains, comme instit à l’hôpital dans une classe de primaire. "Une sacrée expérience !, reconnaît encore aujourd’hui Guillaume Fritschy. J’ai trouvé un sens supplémentaire à l’enseignement. C’était un acte éducatif et pédagogique". Une plongée également dans le champ du social. Il ne savait pas que c’était la toute première d’une longue série... Voulant revenir en Aveyron "pour raisons personnelles", il a hérité d’un poste qui lui a été présenté comme "un peu particulier" au collège Marcel-Aymard à Millau (qu’il avait fréquenté en tant qu’élève !) : une UPI, une classe d’intégration collective, avec des jeunes souffrant de troubles psychologiques ou d’handicap intellectuel. Deux ans plus tard, l’instituteur millavois est devenu directeur-adjoint de l’IME (institut médico-éducatif) de La Roquette, à Lapanouse-de-Sévérac. Il n’a pas oublié : "J’ai mis mes premiers orteils dans le médico-social et dans l’encadrement, où il fallait faire sa légitimité, se souvient-il. Ce sont des métiers complexes, avec la connaissance des publics sur le plan humain et une charge mentale forte. Il faut certes prendre des décisions mais agir avec mesure". Après six années à ce poste et une formation à l’école des hautes études en santé publique de Rennes, "pour posséder un bagage plus complet pour être directeur, surtout en matière de gestion" (il a été diplômé en 2012), il a ainsi enchaîné direction du pôle enfance des PEP (pupilles de l’enseignement public) 12, puis direction générale de l’association. Il venait de monter une marche avec 10 établissements médico-sociaux, 300 salariés et un budget de 19 M€. Quatre ans plus tard, Guillaume Fritschy en a gravi une autre, toute aussi haute, prenant la direction de l’Uriopss Occitanie (lire l’encadré), un organisme privé non lucratif, fédérant 800 établissements situés dans les treize départements.