Espalion : la requalification de la zone artisanale de La Bouysse est lancée

La première réunion de lancement de l’étude de la requalification de la zone artisanale de La Bouysse a eu lieu au complexe sportif intercommunal. Étaient présents le cabinet d’études Frayssinet Conseil, le Sieda, Enedis, GRDF, Orange, le Syndicat d’eau potable de la Viadène, les élus en charge du dossier : Nicolas Bessière, président de la Communauté de communes, Éric Picard, en charge de l’économie, Bernard Scheuer, en charge de l’assainissement, Jean-Louis Rames, en charge des travaux, Pierre Plagnard, élu au syndicat d’eau potable de la Viadène, et les services de la Communauté de Communes.

Cet échange a permis d’aborder les problématiques à prendre en considération et de fixer les modalités de déroulement de l’étude de requalification qui s’étalera sur 6 mois.

Une reflexion globale

Aujourd’hui, il convient d’y réfléchir en termes de sécurité pour les usagers (voirie, marquage au sol, abords/trottoirs, éclairage public…), facilité d’usage pour les visiteurs (signalétique claire, parkings…), intégrations paysagères et confort d’usage (image identitaire, espaces verts adaptés, circulation piétonne sécurisée, signalétique intégrée et efficace, pour redonner un environnement de travail de qualité), cohabitation des différents types d’activités (artisanat, industrie, services), et d’usages (habitation, professionnel).

Le Bureau d’Études sera amené à consulter les riverains et les entreprises pour prendre en compte leurs éventuels besoins, attentes, questionnements. Ce chantier tient à cœur aux élus de la Communauté de communes de par sa compétence économie et du fait que cette zone créée en 1967 est la plus ancienne du territoire.

Focus sur le projet

Économiquement, la Bouysse est idéalement située sur les bords du Lot à l’entrée de la ville et limitrophe à la déviation du centre bourg, à 30 minutes de Rodez, une heure d’Aurillac et 1 h 30 de Saint-Flour. Elle couvre une superficie d’environ 25 hectares. Elle accueille une quarantaine d’entreprises aux activités et services très variés, totalisant près de 400 salariés, avec des habitations associées à l’origine à des activités.

Ses aménagements sont vieillissants mais les entreprises présentes sont très dynamiques.

Les préoccupations environnementales et paysagères ont conduit à élaborer une démarche de qualité en amont des travaux classiques de requalification d’un parc d’activités.

En concertation avec les chefs d'entreprise

Un diagnostic sera couplé à un travail de concertation avec les chefs d’entreprise, salariés, clients, qui seront associés à la réflexion des travaux à entreprendre. La mission de maîtrise d’œuvre a pour objet l’étude approfondie du parc et, dans un second temps, les travaux de requalification qui se moduleront en fonction de ses résultats.

La mission de maîtrise d’œuvre inclut différents paramètres : réalisation détaillée d’un état des lieux, conception et suivi des travaux pour un diagnostic détaillé, analyse économique, enquête, analyse fonctionnelle (gestion du Parc, accessibilité, circulations internes, stationnement, réseaux existants, télécommunications, gestion environnementale, sécurité, services aux entreprises), analyse spatiale (occupation de l’espace, qualité des espaces publics/privés, analyse paysagère et architecturale, signalétique), mais aussi la restructuration de la voirie et de ses abords, réalisation du réseau de collecte et traitement des eaux pluviales, réfection du réseau de collecte et évacuation des eaux usées, enfouissement des réseaux secs, mise en place d’un éclairage public performant et adapté, matérialisation des limites de lots, création d’espaces de stockage, traitement paysager des espaces libres (le cheminement piétonnier et une liaison douce avec la ville seront étudiés), établissement d’un petit cahier des charges à destination des entreprises.

Bref, des prescriptions très nombreuses qu’il reviendra au maître d’œuvre de mettre en musique !