Renforcer l’attractivité du parc HLM de Decazeville

Sur scène, le président et ses vice-présidents ont égrené un ordre du jour peu propice aux grandes envolées de l’assemblée qui avait pris place dans les fauteuils habituellement destinés au public. Premier point soumis à l’appréciation des élus : le contrat de projet du Centre social a été présenté par Michèle Couderc, en charge de la mobilité et des affaires sociales à Decazeville communauté, "cette feuille de route guidera les actions du centre social pour la période 2022-2025", a-t-elle expliqué, avant d’en décliner les différentes étapes, "portrait du territoire, activités, bilans, orientations et missions prioritaires, ce document permettra aux habitants, notamment les plus fragiles, de mieux vivre dans leur environnement".

232 logements vacants

Dans le domaine de l’habitat, la convention d’utilité sociale avec les deux bailleurs sociaux du Bassin que sont Aveyron habitat et 3F Occitanie a été établie pour la période 2021-2026. Maurice Andrieu, vice-président à l’urbanisme et l’habitat, a dressé un état des lieux des 1 159 logements répartis sur les 12 communes de Decazeville communauté, dont plus des deux tiers sur la seule commune de Decazeville. Sur les demandes de location, les personnes seules sont largement majoritaires, plus de la moitié n’exerce aucune activité.

Concernant le taux de vacance : 23 % des logements, soit 232, sont vides, "des propositions seront faites en vue d’assouplir la règle des ressources réglementaires", a-t-il précisé.

Les loyers impayés s’élèvent à 24 %, tandis que les procédures d’expulsions sont en forte hausse, de 1 % en 2019 à plus de 10 % l’année suivante. Des programmes de constructions neuves sont en cours : 8 logements à Firmi, de même que des réhabilitions fixées à 120 logements par an avec en parallèle une réduction du parc immobilier vieillissant.

D’autres actions visant à rendre le parc de logements plus attractif seront de mise ces prochains mois.