Villefranche-de-Rouergue. L’hôpital se distingue par son excellent management

Outre la gestion de la crise sanitaire auquel l’hôpital a été confronté et pour laquelle il a été pleinement réactif avec une équipe de professionnels totalement mobilisés, le centre hospitalier de La Chartreuse s’est également vu décerner, en cette fin d’année, le Prix Management et Organisation 2020 pour son action "Les clés du succès du maintien pour l’emploi". Cette distinction a été attribuée par l’Association nationale pour la formation permanente des personnels hospitaliers. "Quatre catégories sont définies par l’ANSH et notre établissement s’est porté candidat pour son projet concernant la dynamique de maintien dans l’emploi", précise Aurélia Gambaraza, directrice adjointe aux ressources humaines et aux affaires médicales de l’hôpital.

"C’est un projet de longue haleine que l’on mène depuis 2015 et qui concerne un changement de vision dans la dynamique du maintien dans l’emploi des professionnels qui, pour une raison ou pour une autre, développent des inaptitudes, parfois dues au simple vieillissement, et qui ne sont donc plus aptes pour leur poste de travail. Il y a plusieurs manières de voir les choses mais, plutôt que d’encourager des arrêts de travail pour maladie on essaie de trouver un poste qui s’adapte mieux au professionnel", explique Aurélia Gambaraza.

Grande force du centre hospitalier

Cette action soutenue solidement par Annie Bléhaut, la responsable des ressources humaines et référente handicap du centre hospitalier et par Agnès Valadier, médecin du travail, qui ont porté une nouvelle vision sur le reclassement. "On a défendu ce projet qui comportait de nombreuses étapes comme les bilans de compétence, l’adaptabilité, la gestion ainsi qu’un parcours de formation sur mesure. Ce qui est la grande force de l’établissement, c’est qu’on a une vision d’ensemble de tous les postes de l’hôpital".

Enjeu pour 2021

Aujourd’hui, une quinzaine de personnes ont profité de cette gestion innovante du personnel sur un effectif total de 745 professionnels non médical. Ce projet perdure, bien évidemment, et évolue. Depuis 2017, des commissions sur le reclassement ont été organisées régulièrement. "Il y a un gros potentiel à reclasser ou à placer en temps partiel thérapeutique. Notre force, c’est que tous les acteurs ont adhéré à ce projet, que ce soit la directrice des ressources humaines, le directeur des soins infirmiers, l’infirmière santé travail, la médecin du travail ainsi que la représentante du Comité d’hygiène, de santé et des conditions de travail (CHSCT). Nous avons une dynamique commune, on fait des essais, on réajuste. Notre enjeu pour 2021 c’est de s’occuper de tous les services de l’accueil", explique Aurélia Gambaraza.

Visibilité nationale

Le prix, attribué par l’ANSH, représente une enveloppe de 2000 euros dont l’utilisation sera prochainement décidée. Cette distinction permet aussi d’enclencher une phase de communication pour une meilleure visibilité de l’hôpital de Villefranche qui donne ainsi une image positive et permet d’attirer et de recruter des professionnels qualifiés. Enfin, la remise de ce prix donnera aussi une visibilité nationale du centre hospitalier de La Chartreuse. Et Aurélia Gambaraza de se féliciter : "C’est une reconnaissance en interne de tous les gens qui s’impliquent dans cette démarche. C’est un beau projet qui a du sens et qui a été valorisé".