Millau : un centre de ressources pour les familles en réflexion ?

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  • Corinne Compan, Sylvie Martin-Dumazer et Emmanuelle Gazel confiantes sur les défis et les axes définis.
    Corinne Compan, Sylvie Martin-Dumazer et Emmanuelle Gazel confiantes sur les défis et les axes définis.
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Ce n’est encore qu’un projet, mais sa nécessité ne fait plus aucun doute. Explications.
 

C’est sûrement l’action la plus complexe. Tant par sa composition que par sa visibilité. Mais elle sera, une fois bâtie, une ressource idéale pour les familles. Lors de la signature de la Convention territoriale globale (CGT) entre la Ville de Millau et la Caf (selon Midi Libre de vendredi), le point n° 8 a demandé des éclaircissements. Parce que, sur le papier, un centre de ressources, c’est beau, mais, surtout, c’est quoi ? Déjà enthousiaste, Sylvie Martin-Dumazer, adjointe à la Petite enfance, explique : "C’est l’action qui a suscité le plus d’engouement parce qu’elle est très complexe. Se sont retrouvés autour de la table tous les partenaires concernés pour faire le point sur tout ce qui existe ; sur qui diffuse ou qui a l’information destinée aux familles. L’idée, c’est de trouver la réponse à la question peut-être pas à un seul endroit, mais surtout d’être capable de donner la même peu importe le lieu où les familles vont aller la chercher."

Mais avant de créer le centre : "On travaille sur un maillage global sur la ville parce qu’il est normal qu’un quartier ou un territoire ne fonctionne pas de la même manière que son voisin parce qu’il n’a pas les mêmes besoins ou les mêmes demandes. La complexité de cette fiche action n’a pas encore de solution parce qu’on veut qu’elles viennent des acteurs, des familles. Le travail, c’est de regarder en 2022-2023, tout ce qu’il y a au niveau informations, comment les diffuser, qu’est-ce qui existe et comment les structurer. C’est la fiche qui devrait le plus évoluer." L’élue éclaire encore : "Ce centre de ressources, on a du mal à l’imaginer parce que, si on désigne un site, il sera forcément figé et on ne sera plus dans "l’aller vers" et, si ce n’est que du virtuel, on exclut une partie de la population…"

Ce sont donc bien les prémices des treize actions posées avant la signature de la CTG. Elles tournent toutes autour de cinq axes : garantir la cohérence de l’offre de service petite enfance-enfance avec la diversité des besoins du territoire. A ce sujet, un forum des familles, à l’instar du forum des associations, pourrait voir le jour prochainement. Mais aussi : consolider les dynamiques visant à l’accueil et l’accompagnement des enfants et des jeunes en situation de handicap ; accompagner le développement de l’autonomie des adolescents et des jeunes. Sur ce dernier point, il sera beaucoup question de favoriser leur participation et leur engagement. Ou encore : consolider l’accompagnement des familles et faciliter leur parcours de vie. Et enfin : faciliter l’accès aux services et aux droits et l’implication des habitants dans les projets structurants du territoire. Un vaste programme.

Quatre défis à relever d’ici 2025

La Convention territoriale globale entre à peine dans sa phase d’action. Si la signature couvre un accompagnement avec la CAF jusqu’en 2025 avant son renouvellement, quatre défis ont été imaginés. Il s’agit, pour la Ville et le CCAS, de renforcer l’information des familles, la communication sur les actions et les offres de service existantes sur tous les champs d’interventions ; faciliter l’écoute, l’accompagnement et l’orientation des familles ; adapter les actions à l’évolution des besoins et des attentes des populations ; valoriser le travail partenarial et la transversalité des opérations.
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CALSINA Cyril
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