Viviez. Le CIAS réfléchit aux pistes pour assurer son avenir

  • Une vue de l’assemblée lorsde la présentation des vœux.
    Une vue de l’assemblée lorsde la présentation des vœux.
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DDM

L’organisme, qui intervient dans l’aide à domicile sur tout le territoire, est confronté à des déficits structurels.

Jacques Gaubert, président du CIAS (Comité intercommunal d’action sociale) Bassin Vallée du Lot a présenté ses vœux devant une assistance nombreuse. "L’aide à domicile est souvent oubliée, invisible, alors qu’elle est au cœur du soin, de la solidarité et du soutien en direction des plus fragiles." Les maires et délégués des diverses communes ont été salués et remerciés pour leur soutien.

32 000 heures d’aide à domicile en 2022

Le président a par ailleurs tenu à témoigner sa gratitude aux intervenants qui contribuent chaque jour à l’action et au rayonnement positif et indispensable du CIAS en direction des personnes âgées et handicapées fragilisées par leur perte d’autonomie et a associé l’ensemble des administratifs et des administrateurs à son propos. De la réforme des Ssiad en passant par un contexte, sanitaire, économique, financier, le CIAS Bassin Vallée du Lot est placé bien malgré lui face à des problématiques anciennes et récurrentes qui l’oblige à se questionner sur les moyens de sa pérennité.

Malgré cette adversité, cette réflexion se fait alors que l’association s’est donné les moyens de retrouver un fonctionnement clarifié, travaillant d’arrache-pied à sa nécessaire modernisation pour une qualité toujours plus visible et appréciée de tous.

Projet d’une fusion avec l’Assad

"Cet investissement de tous montre des résultats significatifs, tel que des sollicitations directes pour nos prestations, des demandeurs d’emploi qui candidatent volontairement. L’heure est à maintenir le cap de la qualité, du professionnalisme et de l’humanisme qui nous caractérisent, car le contexte nous oblige à prendre des décisions pour assurer notre avenir."

La directrice Catherine Lebon a pris le relais : "En 2022, Nous avons développé près de 32 000 heures pour l’aide à domicile et le SSIAD à un taux d’occupation de 90 %. Cette activité est de qualité mais insuffisante pour atteindre un seuil d’équilibre financier. La tarification de l’heure est largement en deçà de la réalité du coût horaire de la prestation d’aide à domicile. La dotation de l’ARS est attribuée au Ssiad en visant l’équilibre. Par conséquent, le CIAS est face à un déficit structurel qui se répète et s’aggrave d’années en années. Heureusement, en d’autres temps, le CIAS a pu constituer des réserves qui ont permis d’absorber les déficits successifs".

Par conséquent, Le CIAS va se rapprocher de l’Assad, une association amie, en projetant une fusion.

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